お誕生日おめでとう！
娘と共にお肉を囲んでの誕生会からさきほど帰ってきました。
毎年この日になると、娘のこの保育器の風景をアップします。
妊娠7ヶ月での地方出張後に出血、そのまま切迫早産、絶対安静、その日から一歩も外に出られず迎えた出産日。私の出産は想定外の連続で、育児も想定外ばかりでした。
それでも、明日の雪予報のような大雪の中、娘はこの世界に出てきてくれました。生まれた日も黄疸がひどく、すぐに抱っこできず保育器で迎えた誕生の日。体が本当に弱い子で、生まれて1年間病院通いが続きました。いつも体調が悪かったのか1日中泣いているような子で、泣いている顔しか記憶にありません。
救急車で病院に運ばれたり、病院では「お母さん、仕事してる場合じゃないでしょう」とか、病院の先生に言われたりしました。私が「男女関係なく働いていた時代」は、そんなことは表に出さず、何事もないようなフリをして働いていました。
娘はそんな私や、その時代の「ママ」に挑戦するように、大事な仕事の日になると熱を出したり、ここぞ！というプレゼンの日に熱性痙攣で救急車で運ばれたりしました。
そういう娘が社会に「それでいいの？ママたち？」
って問いを与えてくれたんだと思っています。
「弱いことが負である」とか、「弱いことを申し訳なく思う」とか、そんな社会のほうがおかしいんじゃないの？じゃあ、あなたが弱い立場になったらそんな社会でいいの？
そんな娘と真剣に向かい合ってきたから、こんな私の生き方が作られて、今でこそ私の方があの時代の社会より真っ当だったんだと胸を張って生きる私が作られたんだと思っています。
娘が1歳になった誕生日に、私は2回目の起業として、娘を育てることを中心にすえた小さな会社を立ち上げました。
最初に起業した会社では多くの”覇権争い”と右肩上がりの業績を目指し、「奥田が歩いたあとは草一本生えない」とか言われる仕事の鬼のような人だったのです。笑っちゃいます。そんな”スーパーウーマン”ともてはやされて、いい気になっていた私のところにちっちゃくて病気だらけの身体の弱い娘がやってきたのです。
その娘を育てるために自分のペースで仕事をしようと、立ち上げた株式会社ウィズグループ。2001年に、私はそういう会社を作りました。それは、最初の会社では無理だったのです。多分多くの会社は今でも。
・赤ちゃんがそこにいてもいい会社
・弱い人が弱い状態でも存在できる会社
・どこででも働ける会社
・社員全員が私の家の鍵を持っている会社
・まずは社員の健康を第一に考える会社
・人を守ろうと思える会社
考えてみたら娘のおかげでWizGroupはずいぶんと時代の先取りをしてこれました。
優秀な人だけを採用して強い人だけで構成する会社というあり方を捨てたのも娘のおかげです。人は一生の中で良い時期もあれば弱くなる時期もある。
今、うちの会社は”弱い状態”を受け入れても、ある意味最強のパフォーマンスが生み出せる会社となりました。
しがみついていた大きな価値観を自分の意志で手放すと、大きなチャンスがやってくることを娘の誕生で教えられました。
お誕生日おめでとう。
娘が大きくなって、WizGroupも
胸を張ってこれをやっていると言える会社になりました。
誕生日には毎回このブログを見直します。
10歳の誕生日に書いたブログです。
http://www.okudahiromi.com/my-history1
「幸せはいつも目の前にあるし、幸せな人には幸せな人が集まってくる。 小さな家族と、小さな会社だけれど、ほかの人にも分け与えられるくらいの幸せをいつももらっている。」
Happy Birthday! I just returned from a birthday celebration over meat with my daughter, who was born on Meat Day (February 9th). Every year on this day, I post this image of my daughter in an incubator.
After bleeding following a business trip to a regional area in my 7th month of pregnancy, I faced threatened premature labor, complete bed rest, and eventually delivery without being able to step outside at all from that day forward. My childbirth was a series of unexpected events, and child-rearing was also full of surprises.
Nevertheless, my daughter came into this world amid heavy snow, like the snowfall predicted for tomorrow. On the day she was born, she had severe jaundice and couldn’t be held immediately, so her first day was spent in an incubator. She was a very frail child, and we continued hospital visits for the first year after her birth. I only remember her crying face, as she seemed to be in poor health and cried all day long.
We had to rush her to the hospital by ambulance, and at the hospital, doctors would say things like, “Mom, this isn’t the time for you to be working.” During that era when I worked regardless of gender expectations, I never showed these struggles and pretended everything was fine while working.
My daughter seemed to challenge me and the “mothers” of that time—she would develop fevers on important work days or have febrile seizures requiring emergency transport on critical presentation days.
I believe my daughter was posing questions to society: “Is this really okay, mothers?” “Is it strange that weakness is considered a liability?” “Should one feel apologetic about being weak?” Isn’t it society that’s wrong? If you were in a vulnerable position, would you be okay with such a society?
Because I confronted these questions seriously with my daughter, my way of life was shaped, and I became someone who can now proudly live knowing that I was more righteous than society was back then.
On my daughter’s first birthday, I launched my second startup, a small company centered around raising her. In my first company, I pursued many “hegemonic battles” and ever-increasing performance, becoming a work demon who people said “nothing grows where Okuda has walked.” It makes me laugh now. While I was being praised as a “superwoman” and feeling good about myself, this tiny daughter with a frail body prone to illness came into my life.
To raise her, I established Wiz Group, Inc. in 2001, a company where I could work at my own pace. This wouldn’t have been possible at my first company. Probably not at many companies even today.
- A company where babies can be present
- A company where vulnerable people can exist even in their vulnerable state
- A company where you can work from anywhere
- A company where all employees have keys to my house
- A company that prioritizes employee health above all
- A company that strives to protect people
Looking back, thanks to my daughter, Wiz Group has been able to stay ahead of the times. It’s also thanks to her that I abandoned the approach of hiring only excellent people and building a company of only strong individuals. People have good periods and vulnerable periods throughout their lives.
Now, our company has become one that can produce, in a sense, the strongest performance even while accepting “vulnerable states.” My daughter’s birth taught me that when you willingly let go of the big values you’ve been clinging to, great opportunities come along.
Happy Birthday. As my daughter has grown, Wiz Group has also become a company I can proudly say is doing this. Every birthday, I review this blog. This is the blog I wrote on her 10th birthday. http://www.okudahiromi.com/my-history1 “Happiness is always right in front of us, and happy people attract other happy people. Though we’re a small family and a small company, we’re always receiving enough happiness to share with others.”